Gestión por competencias para el desarrollo del talento

  1. Identificación de competencias
  2. Utilizamos metodologías eficientes para identificar las competencias clave necesarias para el éxito en cada puesto de trabajo.
  3. Desarrollo, evaluación y entrega de herramientas y programas de desarrollo que permiten a los empleados fortalecer sus competencias y alcanzar su máximo potencial.
  4. Retención del talento La gestión por competencias contribuye a la retención del talento, ya que permite identificar y desarrollar a los empleados más prometedores de la organización.
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